宝计2012年Q3销售大区总结会议圆满完成

作者:     2012-11-28 08:00:00

       2012年11月25-26日宝计2012年Q3销售大区总结会议在总部深圳举行,来自全国各大区的大区总监和华南一区、二区的区总、总部领导董总、程总和产品经理等相关后端部门人员齐聚一堂,总结经验教训,探讨改善建议,形成有效决策,为Q4业务冲刺和2013年业务更加顺利的发展奠定良好的基础。

                                                        会议现场

        会议开始,程总就2012年Q3的业务情况做出通报,并就Q4工作进展及2012年销售策略规划及工作布局做整体介绍,表示,公司将围绕前段销售,不断整顿和改善后端工作不足,提升整体服务水平,全面规划和整体布局,为宝计业务腾飞打好夯实的基础。

        紧接着,各大区总监、销售总监和华南部分区总分别针对大区、全国和区域的业务情况做详细汇报,反馈Q3工作中遇到的困难和问题,分享业务开展中积累的经验,抛砖引玉以期解决目前工作中遇到的困惑。

        会议进行的第二天,在董总和程总的指导和鼓励下,开展了历时2个多小时的互动交流,与会前端人员纷纷对后端或整个公司存在的问题进行质疑或提问,董总、程总和相关业务部门分别予以解答和提出改进办法,这将会议推向了高潮。此环节中大家各抒己见,畅所欲言,涉及的问题包括产品研发、产品测试、新产品发布、商务合同、价格审批、物料采购、生产细节、品质检验、售后服务等等各个环节,各业务部门积极听取前端的反馈意见,分别将已经形成的改善办法予以告知,部分问题之前没有有效改善办法的,也于现场在程总及董总的指导下形成有效决策,逐渐予以改进,并将由销售管理部门会后形成条文或制度予以公布。

          与会区总表示,这是一个有成果的会议,前端销售工作得到尊重是他们最大的安慰,程总带领有关部门现场提出的整改意见对于他们放手琐事、专注商战的工作给予极大的鼓舞,他们将把这些整改措施传达回各自区域,携手全体销售人员为Q4业务冲刺和稳步迈进2013年全力以赴!

                                                      程总报告

        会议召开期间,程总现场插播了即时喜讯——宝计华北团队成功赢得1000万的服务器投标,这个振奋人心的消息给与会全体极大的鼓舞,也给全公司带来了极大的信心,相信前端各个大小区域销售业务比、赶、超,后端各个配合部门优化服务,注重细节,无缝配合,宝德计算机一定会越来越强,宝计全年业绩目标一定可以圆满完成!

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